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广告创意总监:带领团队出优质创意的管理

    说起来,我做创意总监也有些年头了。朋友们总爱问我,你到底是干嘛的?管人?画画?还是天天跟客户吵架?我每次都笑着摇头。这么说吧,我的工作,有点像在经营一个创意厨房——我不是那个亲自颠勺炒菜的大厨,而是那个确保厨房运转有序、食材新鲜、火候得当,最终能端出一道道让人眼前一亮、回味无穷的菜品的人。这道“菜”,就是广告创意。

    还记得我刚接手这个团队的时候,那真叫一个“热闹”。一群才华横溢的年轻人,脑子里装满了奇思妙想,像一屋子活蹦乱跳的兔子,精力旺盛,方向却各不相同。开会的时候,那场面,天马行空,从外星文明能一路聊到楼下煎饼果子的酱料配方。想法很多,很散,很飘。我知道,他们有能量,缺的是一个能聚焦和成型的框架。

    我做的第一件事,不是急着让他们出方案,而是坐下来,一个一个地聊。聊他们喜欢的电影,最近读的书,甚至失恋了怎么熬过来的。我要了解的是屏幕后面那个活生生的人,而不只是一个叫“设计师”或“文案”的职位。小张,那个总是沉默寡言的设计师,我发现他对古典版画有着超乎寻常的热爱;小李,那个说话像机关枪的文案,内心其实特别细腻,能观察到办公室里绿植每一天细微的变化。

    了解他们,是为了更好地使用他们。我坚信,最好的管理,是点燃,而不是管控。

    有一次,我们接了一个挺棘手的案子,一个老牌茶叶品牌,想要打动年轻人。团队憋了两周,交上来的方案不是“品味人生”,就是“禅意心境”,老调重弹,自己都觉得没劲。提案前那天晚上,我看着大家疲惫又沮丧的脸,没再逼他们改稿子。我点了外卖,关了会议室的灯,打开投影仪,放起了宫崎骏的《龙猫》。

    电影里,小女孩在雨中等爸爸,龙猫打着伞出现,站在公交站牌顶上,雨水从荷叶上滴落,发出“噗噜噗噜”的声音。整个会议室静悄悄的,只有动画里的雨声和音乐。放完那一小段,我按下暂停,回过头问:“你们小时候,有没有在下雨天,特别期待过什么?或者,有没有什么东西,能让你像看到龙猫一样,心里一下子变得柔软和快乐?”

    那一刻,我看到小张的眼睛亮了。他小声说:“我小时候,一下雨就盼着我妈早点下班,她会从包里变魔术一样拿出一块用油纸包着的桂花糕……”

    “对!就是那种期待和温暖的感觉!”小李猛地一拍桌子,“我们别总想着‘禅意’了,太高高在上了。我们想想‘陪伴’,下雨天,一杯热茶,就像一个大大的、温暖的拥抱,或者一个默默陪在你身边的伙伴?”

    那个晚上,会议室的气氛完全变了。不再是苦大仇深的头脑风暴,而变成了分享会和故事会。我们聊童年,聊孤独的时刻,聊那些被小事治愈的瞬间。最终,诞生了那个后来获奖的创意——“茶里有只小龙猫”。我们没有直接画龙猫,而是用光影、水渍和茶叶的形态,在茶杯的氤氲热气中,营造出一个若隐若现的、温暖的轮廓,配文是:“它不说话,却陪你说了好多话。”

    这个创意打动了很多人。因为它真实,它从我们团队每个人的内心长出来,而不是从冰冷的策略简报里扒出来的。我的角色,就是在那个大家思路枯竭的雨夜,没有指责,没有催促,而是递上一把“龙猫的伞”,营造一个安全、放松的氛围,让灵感自己能冒出来。

    当然,做创意总监,光有点燃还不够,还得是个“定海神针”。创意过程就像坐过山车,有想到好点子时的狂喜,也有被客户否定后的低谷。我记得有一次,我们为一个公益广告熬了三个通宵,做出了一个我们自己都觉得无比骄傲的片子,却在提案时被客户全盘否定,理由是和他们的“调性”不符。

    散会后,团队里一个刚毕业没多久的女孩躲在楼梯间哭。我没说什么“失败是成功之母”的大道理,只是走过去,递了张纸巾,然后坐在她旁边的台阶上。我说:“我跟你讲啊,我入行第一个被毙掉的方案,比这个还惨。我当时觉得天都塌了,现在回头想想,那片子要是真拍出来,估计得是我职业生涯的黑历史。客户的否定,有时候是堵墙,有时候其实是扇窗,逼着我们去找更好的路。”

    后来,我们带着团队一起去吃了顿热辣的火锅,在蒸腾的热气里,大家把郁闷和委屈就着毛肚黄喉一起吞下肚。第二天,我们重新聚在会议室,我把客户那句“调性不符”写在白板正中间,说:“来,咱们今天就把它解构了,看看墙后面到底是什么。” 我们最终找到了一个更巧妙、更打动人心的角度,第二次提案,全票通过。那一刻,我看到那个哭鼻子的女孩,眼睛里又重新有了光。

    作为团队的领头人,我必须是那个最能抗压的人。风暴来了,我得先稳住自己,才能给大家一个可以依靠的港湾。我得懂得什么时候该推一把,什么时候该拉一下,什么时候,只需要默默地递上一杯咖啡,或者干脆放半天假,让大家喘口气。创意是精密的瓷器,压力太大会碎;但也是野马,没有缰绳又会迷失方向。

    现在,看着我们团队一步步成长,能独立负责大型项目,能持续地产出打动人心的作品,是我最大的成就感。这种成就感,不是因为我管着多少人,也不是因为拿了多少奖,而是当我看到小张的设计里,开始有了他独特的、从版画里汲取的韵味;看到小李的文案,不再是华丽的辞藻堆砌,而是充满了对人性的洞察和温情;看到那个曾经在楼梯间哭的女孩,现在已经可以独当一面,带着新同事做提案,眼神里充满了自信和坚定。

    我知道,我播下的种子,已经在开花结果。

    带领创意团队,这条路并不轻松,它要求你既要有敏锐的艺术直觉,又要有冷静的商业头脑;既要能包容天马行空的想象,又要能脚踏实地地执行落地。它更像一门艺术,一门关于“人”的艺术。我的工作,归根结底,是守护好团队心里那团创意的火种,为它扇风,为它挡雨,看着它熊熊燃烧,最终照亮品牌与人心之间那条看不见的桥梁。

    这条路,我还想陪着我的团队,一直走下去。因为每一次灵感的迸发,每一个好创意的诞生,依然会让我像第一天入职时那样,心跳加速,热血沸腾。这感觉,真好。

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