我们试过在论坛发帖,石沉大海;找过几个小博主推广,效果寥寥;也想着学大公司砸钱投广告,可摸摸口袋里那点可怜的创业资金,只能苦笑作罢。焦虑,是真的焦虑,晚上躺在床上,翻来覆去想的都是:路,到底在哪儿?
有一天,我又在刷着目标用户可能聚集的线上社群,看着别人热火朝天地讨论,自己却像个透明人。我突然意识到,隔着屏幕,你再吆喝,人家也觉得你是个卖东西的,有天然的隔阂。必须得换个法子,一个更“笨”,但可能更直接的法子。
这个“笨办法”就是:一个一个人地去聊,一个一个人地去帮。
我决定,不再漫无目的地群发消息。我开始像侦探一样,在几十个相关的QQ群、微信群里“潜水”。我不再发广告,而是花大量时间看他们在聊什么,抱怨什么,最需要解决什么痛点。看到有人提出问题,如果我知道,就立刻认真地敲上一大段解答,末尾绝不提我的产品,只是真诚地说一句:“这个问题我遇到过,我的经验是……希望对你有帮助。”
就这样,我成了群里那个“挺热心的家伙”。慢慢地,开始有人加我好友。每一个申请,我都如获至宝。通过后,第一句话绝不是“你好,推荐你用我们的XX产品”,而是:“你好,刚才看你在群里问那个问题,解决了吗?如果还有不清楚的,我可以再跟你聊聊。”
我记得特别清楚,第一个真正转化来的用户,是一个深夜加我的设计师。他为一个设计效果折腾到凌晨两点,在群里抱怨了一句。我刚好没睡,就一步步教他怎么操作,甚至用截图工具画了示意图。问题解决后,他非常感激,主动问我是做什么的。我这才小心翼翼地介绍了一下我们的产品,说正好能帮他避免这类繁琐的问题。他二话没说,当场就下载注册了,还成了我们第一个付费用户。那天晚上,我激动得差点没睡着,不是因为赚到了那几十块钱,而是感觉终于找到了一条虽然狭窄、但却真实可见的路。
从那天起,这就成了我的日常工作。我给自己定下目标,每天至少要和20个潜在用户进行这样深度的、一对一的沟通。白天泡在群里解决问题,晚上就整理聊天记录,把用户常问的问题、吐槽的点,都记下来,反馈给技术团队,快速迭代产品。
这个过程,真的非常磨人。手指因为长时间打字而酸痛,眼睛也因为紧盯屏幕而干涩。有时候聊了十几个人,可能一个转化的都没有,那种挫败感会瞬间涌上来。团队里也有小伙伴怀疑,说这效率太低了,像个客服,不像个创始人。
但我坚持下来了。因为我发现,通过这种最原始的交流,我收获的远不止一个用户数字。我清晰地知道用户为什么而来,他们用了哪个功能会眼前一亮,又在哪个环节会皱起眉头。这些鲜活的、带着体温的反馈,是任何问卷调查和数据报告都无法替代的。
慢慢地,雪球开始滚起来了。那些我帮助过的用户,开始自发地在他们的圈子里推荐我们。“有个特别靠谱的产品,客服(他们以为我是客服)就是老板本人,有问必答,问题解决得特别快!”这样的口碑,比任何华丽的广告语都更有力量。
我们的用户数,从个位数,到百位数,然后突破了千人。最让我感动的是,这些早期用户,真的把我们当成了自己人。他们会给我们提各种建议,甚至在我们遇到困难时给我们加油打气。有一个用户,知道我们资金紧张,甚至说可以先不急着开发他想要的那个功能,“你们先活下来最重要”。
回想起来,那段靠“笨办法”起步的日子,虽然辛苦,却是我创业路上最宝贵的一笔财富。它让我明白,所谓增长,不是冷冰冰的数字游戏,而是建立在信任和价值之上的自然结果。你真心实意地帮用户解决了问题,他们就会用支持和忠诚来回馈你。
直到今天,公司规模已经大了很多,也有了更成熟的市场和运营团队。但我依然保持着那个习惯,时不时地去用户社区里看看,回复几个帖子,或者直接找几个用户聊聊天。每次这样做,都能让我重新触摸到创业的初心——那份与用户在一起的真切感。
那间空荡荡的办公室,早已坐满了并肩作战的伙伴;电脑屏幕上,用户数据也不再是个位数。但我心里清楚,这一切的起点,就是那个看似很“笨”、很慢,却一步一个脚印,把我们和用户心贴心地连接起来的方法。它不高级,却充满了温度。
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