南港文典
一切的起因，现在想来真是小得可怜。为一个合作项目的推广方案，我们各执己见。我认为他的想法过于保守，缺乏新意；他觉得我的提议风险太高，不切实际。讨论逐渐升温，从就事论事滑向了人身攻击的边缘。我脱口而出：“你这就是怕担责任！”他立刻反唇相讥：“你那是异想天开，不接地气！”那句话像颗石子，投入我们原本还算平静的共事湖面，激起的涟漪，久久不散。
之后的日子，我们进入了“冷战”。工作流程被迫调整，需要沟通时，我们都宁愿绕个弯，通过邮件或微信，甚至拉上其他同事传话。团队氛围变得怪异，效率也肉眼可见地降低了。我内心充满了委屈和愤懑：“明明是他的问题，凭什么要我低头？”一种“受害者”的心态让我紧紧包裹着自己，用冷漠作为武器。可夜深人静时，我又会感到一种深深的疲惫和孤独。这样下去，对谁有好处呢？
转机发生在一个加班的深夜。办公室里只剩下我们两个人，为了赶一个紧急报告，我们不得不再次直接对话。气氛依旧僵硬，交流仅限于必要的工作词汇。就在报告即将完成的瞬间，他的电脑突然蓝屏，整整一晚上的心血眼看就要付诸东流。我看着他瞬间煞白的脸和微微颤抖的手，那一刻，我心里“咯噔”一下。那个准备看他笑话的、带着一丝报复快感的念头，突然消失了。我看到的不是一个可恨的对手，而是一个和我一样，为了工作焦头烂额的、疲惫的普通人。
我几乎是下意识地站起身，走过去说：“别急，我这边有自动备份的习惯，应该能找到大部分内容。”我帮他恢复文档，一起重新整理数据。在那个共同奋战的过程中，我们之间的冰层，似乎裂开了一道细微的缝隙。
这件事像一个警钟，敲醒了我。我意识到，继续这样僵持，消耗的是我们两个人的精力和整个团队的士气。我必须做点什么，不是为了讨好谁，而是为了解开自己心上这个沉重的结。我决定，主动找他谈一谈。
发出那个邀约的微信时，我的手指都是僵硬的。“明天中午有空吗？一起喝杯咖啡吧。”我反复斟酌措辞，生怕流露出任何可能被误解的情绪。他隔了很久才回复，只有一个字：“好。”
见面的地点选在公司楼下安静的咖啡馆。坐下来那一刻，我能清晰地听到自己的心跳。我深吸一口气，决定抛开之前打好的所有腹稿，就说最真实的感受。我看着他的眼睛，说：“小陈，这段时间，我心里挺难受的。我们之前为了方案争执，我说了过分的话，我向你道歉。我并不是否定你这个人，只是当时太着急了。看到我们变成现在这样，我觉得很遗憾。”
我没有为自己辩解，也没有期待他立刻回应。我只是把堵在胸口的话，真诚地说了出来。说完后，我紧张地等着他的反应。
他沉默了一会儿，眼神里的戒备慢慢松懈下来。他搅动着咖啡，低声说：“其实……我也有不对的地方。我的话也挺伤人的。这段时间，我也觉得很别扭，工作起来束手束脚的。”
那一刻，压在我心口的大石头，仿佛被移开了。原来，感到痛苦和别扭的，不止我一个人。我们开始像剥洋葱一样，一层层回溯那次冲突。我发现，我之所以坚持那个“冒险”的方案，是因为我渴望做出亮眼的成绩，证明自己的能力；而他之所以那么“保守”，是出于对项目整体稳定和团队安全的负责。我们的初衷，其实都没有错，只是站的角度不同，像两条平行线，没有找到交汇的点。
我们把各自的想法、担忧和期望都摊在桌面上。我不再执着于说服他，而是努力去理解他保守背后的谨慎和担当；他也不再一味否定我，开始尝试看到我激进背后蕴含的热情和潜力。我们甚至发现，如果把两种思路结合起来，一个负责大胆开拓，一个负责稳健落地，或许能产生意想不到的好效果。
那次谈话之后，我们之间的关系发生了奇妙的变化。冰墙彻底融化了，取而代之的是一种更加牢固的、经历过风雨的信任。我们重新设计了那个合作方案，汲取了彼此思路中的精华，取长补短。最终方案汇报时，得到了领导的高度认可。那一刻，我们相视一笑，所有的尽在不言中。
现在，我和小陈成了非常好的工作搭档，甚至私下也能聊上几句。我常常回想那段经历，它让我明白，化解矛盾，突破人际障碍，最关键的那把钥匙，其实就握在自己手里。它不是什么高深的理论，就是一次勇敢的、真诚的“向前一步”。是放下身段和固执，先去审视自己内心的恐惧与偏见；是鼓起勇气，主动伸出那只可能被拒绝的橄榄枝；更是带着真心，去倾听对方话语背后的故事与情绪。
人与人之间，哪有那么多不可调和的矛盾？很多时候，隔阂就源于那一点点可怜的自尊，和害怕受伤的怯懦。当你真正鼓起勇气，坦诚地面对自己和对方时，你会发现，对方的心门，可能也早已虚掩着，等待着一句温暖的叩问。那一次，我不仅化解了与同事的矛盾，更跨越了自己内心那道名为“自我”的巨大障碍。
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